Modelo de Dirección de Proyectos Basado en Factores Críticos de Éxito Para El Sector de Construcción

  • Wilmer Herrera Bueno

Resumen

En las últimas décadas se han hecho grandes esfuerzos para determinar los factores que afectan al éxito y al fracaso de los proyectos, especialmente en el sector de construcción. Sector que está basado en proyectos que representa entre el 7 y el 12% de inversión en las economías avanzadas, demostrando clara contribución al PIB (Producto Interno Bruto) y empleo de un país (Cuadrado, López, Crecente, León & Pérez de Armiñán, 2010). Sin embargo, este sector siegue siendo el más golpeado por los fallos al no cumplir con los plazos, los límites de presupuestos y el nivel de expectativa en los resultados. El objetivo de este documento es sistematizar un modelo que ayude al proceso de identificación, determinación y control de los factores críticos de éxito en los proyectos del sector de construcción. Para lograr este objetivo, en base a revisión bibliográfica, se analizaron las diferencias y relación de los aspectos claves que determinan el éxito del proyecto (criterios de éxito, factores críticos de éxito e indicadores clave de desempeño), y para contrastar la teoría con la práctica, se realizó un estudio exploratorio a través de encuestas y entrevistas a expertos del sector de construcción en la región España. Los resultados de esta investigación pueden proporcionar una gran ayuda a los profesionales e investigadores en la identificación sistemática de los factores críticos en los proyectos de construcción.

Publicado
2018-07-11
HERRERA BUENO, Wilmer. Modelo de Dirección de Proyectos Basado en Factores Críticos de Éxito Para El Sector de Construcción. Catequil Tekné, [S.l.], v. 1, n. 02, p. 21-38, jul. 2018. ISSN 2522-3828. Disponible en: <http://revistacatequiltekne-citecedepas.org.pe/index.php/revct/article/view/12>. Fecha de acceso: 12 nov. 2018